|
|
场景还原：
共同旅行（如日本行）。男方承担全部大额费用（机票、酒店、主要餐饮）。女方仅在极小额消费（如水、小吃）上象征性支付，却将大量时间与金钱用于为自己及朋友购买奢侈品、化妆品。归来后，面对新的旅行提议，男方试探性提出能否共同负担部分费用，女方立即以“你怎么这么计较”、“是不是经济有问题了”回应，并将话题引向对男方整体财务状况的担忧。
行为拆解：
支付隔离，界定“你的”和“我的”： 在实践中确立并固化一种支付模式：大额、基础、共享的消费（机酒食）默认为“男方责任区”；小额、个人、额外的消费（购物）则属于“女方自由区”。 这使得男方的付出被视为“理所应当的公共投入”，而女方的个人消费则被划为“无关的私人事务”。
利益攫取，将关系资源化： 利用共同旅行的机会和男方的资金支持作为“杠杆”和“本金”，进行大规模的个人及代购消费，实则将二人共同投入的时间与男方承担的基础成本，转化为了其个人社交资本（为朋友代购）或物质财富。关系成了她低成本获利的平台。
质疑倒打，实施财务污名化： 当男方试图将支付模式向公平方向调整时，她立刻发动“道德与财务双重质疑”。将“要求共同承担”污名化为“男人抠门、计较”，同时将问题上升至对男方“经济能力”和“未来可靠性”的攻击，从而迫使男方为了自证“清白”与“实力”，继续维持甚至加码原有的不平等支付模式。
讽刺点睛：
她像一个精明的旅行团CEO，你则是那个被卖了还得乐呵呵数钱的冤大头股东。你出钱承包了整架飞机和五星酒店，觉得这是为了“共同的旅程”；而她，利用你搭建好的平台和行程，火热地开展着自己的“奢侈品代购跨境业务”，利润独享，成本共担。当你终于反应过来，想谈谈股权和分红时，她杏眼圆睁：“什么？你居然跟我算钱？你是不是要破产了，开始打我这小本生意的主意了？” —— 看，在你的财务报表上，那是沉没成本；在她的损益表里，那是无本万利的创业启动金。
![]()
|
|
收藏
赞
踩