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一位奢侈而愚蠢的国王每天只顾着换衣服。一天来了两个骗子，他们声称可以制作出一件神奇的衣服，这件衣服只有“圣贤”才能看见，愚人却不能看见。骗子索要了大量财宝，不断声称这件衣服多么华贵以及光彩夺目。被派去的官员都看不见这件衣服，然而为了掩盖自己的“愚昧”，他们都说自己能看见这件衣服，而国王也是如此。最后穿着这件看不见的“衣服”上街游行，一位儿童说“他怎么什么也没穿啊”！
我以为这样的桥段只会出现在安徒生的童话里面，但十几年的咨询经历，这样事情却历历在目。
01
记起了在广东的一段咨询经历，有一天会议结束后，两个高管和我闲聊了几句。我无意间说了一句，你们老板越来越像“皇帝”。他们点头默许，此话题也未作展开。
令人意外的事情，半小不到的时间，老板就打来电话，质问我为什么在员工面前说他是皇帝，给他造成不好的影响。电话挂断之后，我心情很复杂。
回想曾经服务过的那么多企业，也感悟到：民营企业发展壮大的过程，也是一个个“土皇帝”诞生的过程。皇帝就是“一言九鼎”，他说什么你就要干什么，若有人冒犯，便是“不忠”，轻则“指责”、“打入冷宫”，重则直接“干掉”。老板会逐渐走向“一意孤行”，最终也变成了“孤家寡人”。“寡人”最害怕的就是大臣的“谋反”，所以要安插更多的“亲信”，通过“亲信”反馈的“小道消息”，并据此进行判断，从而导致这家公司乌烟瘴气，最终让这个公司的人都活成了“老板喜欢的样子”。
02
当一个企业家变成了“皇帝”，他身边聚集最多的往往不是“人才”。大多人才都有性格，有傲骨，不容易被降服。太平盛世，这样的人反而不如“和珅式”的人吃香。我一直不愿意用一个词“奴才”，总觉得这个词太负能量，对人也不尊重。但当看到“奴才”危害的时候，才逐渐的接受了这个词。奴才：就是不管“皇帝”的对错，都是高呼皇帝圣明，皇帝万岁、万岁、万万岁，把皇帝一步步推向万劫不复。
03
做为咨询顾问，我逐渐形成了自己的价值观：保持高度的“冷静和客观，不迎合，不取悦"，只做"传道、授业、解惑"的事。
我经常和老板说起，您身边不缺少拍马屁的人，也许缺少能够直言相谏的人。我从不和客户签订合同，当他无法接受我"扎心建议"之时，也是我们合作终止之刻。“坚持信仰，不助纣为虐，不做恶，不为金钱低头”，一直是我践行的价值观。这个价值观也势必让我历经坎坷，在财富的道路上曲折前行。
纵使今天我越来越理解人性，越来越理解怎么让客户满意，但我依然坚持：教育的本质在于“启迪”，在于“唤醒”。
为什么有了这样的坚持呢？是源于我悟到了一个道理：大部分客户其实根本不知道自己要什么？在汽车没有发明之前，你问客户需求的时候，他充其量要一辆更快的马车。在Iphone没有发明之前，客户也许只要的是改进版的Nokia。在下一代手机到来之前，有谁知道他将长成什么样子呢。就像人们若预测到中国今天的房价会变成这样，多少人砸锅卖铁，也会多买两套房子。
这个世界“先知先觉”的人毕竟是少数，但早一天“开悟”，总比晚一天“开悟”要变得更有价值。
04
“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”， 企业的发展不能没有“忠臣”存在。真正的“忠心”不是仅仅能做到“招之即来”，还要能做到“战之能胜”。“忠心”的最高境界还要能“不顾安危，以死相谏”。请各位企业家“亲贤臣，远小人，不要让英雄流血又流泪”。
小结
神欲使之灭亡，必先使之疯狂，企业家的“皇帝梦”要早点醒来。一呼百应、君临天下的感觉毕竟很美好，但“物极必反，盛极而衰”的警钟也要长鸣。“保持冷静、保持敬畏、坚持批判和自我批判”也许是企业长盛不衰、基业长青的重要因素。（此文意在提醒“成功企业家”的反省，请勿对号入座，如有雷同，纯属巧合）!!!
人物介绍：聂春明
作者介绍：聂春明老师曾先后就职于德尔福、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司高管和民营企业CEO，并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、索菲亚家居、德国曼瑞德自控系统、北元电器集团、舒能数控、奥帝电控、天合汽车(TRW)、三菱电机、霍尼韦尔等公司的管理顾问。
聂老师拥有20年以上500强企业质量管理、供应商管理、企业运营管理等领域的从业经验及数千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验。
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