乐清上班族网

 找回密码
 立即注册
搜索
楼主: 星光芒
打印 上一主题 下一主题

应该把盐盘工业区的企业分散到各大乡镇

[复制链接]
头像被屏蔽

45

主题

336

帖子

472

积分

禁止访问

Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72Rank: 72

积分
472
31#
犹在他城似旅人 发表于 2020-11-11 10:32 | 只看该作者 来自: 浙江省温州市 电信
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

25

主题

335

帖子

554

积分

小二

Rank: 4

积分
554
32#
看不见的复 发表于 2020-11-11 10:32 | 只看该作者 来自: 浙江省温州市 电信
yq240360268 发表于 2020-11-10 21:15
城市化是围绕工业区发展出乡镇的,而不是工业区去围绕乡镇发展

有道理
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

15

主题

365

帖子

465

积分

小一

Rank: 3Rank: 3

积分
465
33#
郁肖晨 发表于 2020-11-11 10:33 | 只看该作者 来自: 浙江省温州市 电信
我在雁荡山下 发表于 2020-11-10 15:21
但凡有一盘花生米,也不至于喝成这样啊。

哈哈哈
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

8

主题

39

帖子

187

积分

大班

Rank: 2

积分
187
34#
林木, 发表于 2020-11-11 11:50 来自手机 | 只看该作者 来自: 浙江省杭州市 电信
乐清模式应该是要打造各个区块协同发展,逐步优化完善城市规划,以后就是生活区,旅游区,商业区,工业区的这种模式。
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

20

主题

1309

帖子

1343

积分

小二

Rank: 4

积分
1343
35#
A-lone 发表于 2020-11-11 12:10 来自手机 | 只看该作者 来自: 浙江省杭州市 华数
水星金星火星木星土星天王星海王星不服,分我们一些
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

17

主题

6516

帖子

8203

积分

初二

Rank: 11Rank: 11Rank: 11Rank: 11

积分
8203
36#
zjwzls001 发表于 2020-11-11 14:43 来自手机 | 只看该作者 来自: 浙江省温州市 电信
我在雁荡山下 发表于 2020-11-10 15:21
但凡有一盘花生米,也不至于喝成这样啊。

就是就是
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

5

主题

910

帖子

1650

积分

小二

Rank: 4

积分
1650
37#
zh19880229 发表于 2020-11-11 14:45 来自手机 | 只看该作者 来自: 浙江省温州市 电信
都被赶到盐盆了,房租贵,人工贵,还远大堵车,有什么好的
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

35

主题

4万

帖子

5万

积分

大二

Rank: 17Rank: 17Rank: 17Rank: 17Rank: 17

积分
54186
QQ
38#
西米囊 发表于 2020-11-11 19:46 | 只看该作者 来自: 浙江省温州市 电信
一下子就分散了
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

62

主题

2271

帖子

2599

积分

小二

Rank: 4

积分
2599
39#
乐成好摄之徒 发表于 2020-11-12 12:00 来自手机 | 只看该作者 来自: 浙江省 移动数据上网公共出口
A123456789a 发表于 2020-11-09 23:03
眼光还是太小了,应该把中国500强企业分摊到各个城市。

共产主义精神
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

8

主题

507

帖子

732

积分

小二

Rank: 4

积分
732
40#
jba5566 发表于 2020-11-16 16:24 | 只看该作者 来自: 浙江省温州市 电信
路过
 
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|乐清上班族网 ( 浙B2-20100310-1 )

GMT+8, 2025-8-13 05:11

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表